Belly Knowledge Management International

LoginRegister
Spanish English French German Italian Portuguese Russian
Home » KM Library » Transmisión de Conocimiento » El proceso completo
A+ R A-

El proceso completo

El proceso completoMuchos de nosotros hemos nacido en una época industrial en donde las principales fuentes de riqueza eran fáciles de palpar, ver, tocar, oler. El trabajo era producido por una maquina que en términos conceptuales era la generadora de los productos, el trabajo humano estaba supeditado a lo que necesitara la maquina.

Las industrias estaban destinadas a atraer capital financiero para tener mas bienes de producción y por consiguiente ampliar su producción, lo cual demuestra la historia que algunas lo han hecho muy bien, pero si lo trasladamos al presente veremos como perecerán víctimas de la nueva economía que se vive en el siglo XXI.

La tecnología es una parte importante de esta nueva era basada en la información, pero no es la única causa intrínseca, sino que es una causa de la revolución de la información la que hizo cambiar las pautas empresarias a lo largo de los años.

Pongamos un ejemplo tan común en los ascensores y en los taxis, cuando se encuentran personas desconocidas entre sí, el tiempo. En el pasado, se podía decir que hace calor o hacia frío en función, hoy día no solo se puede decir que hace calor o hace frío, sino que se puede saber si hace realmente mediante los datos metereologicos, si la temperatura es de 28°, no hace frío, pero si es de -10° seguramente hace frío.

En las empresas basadas en el conocimiento, el acceso a la información debe colocarse en la base de la piramide organizativa

Esto significa que la temperatura ha aportado un instrumento valioso de información que se transformara inmediatamente en conocimientos. Si antes de salir de casa sé que la temperatura es de -10° (información), sabré que hace frío y por lo tanto tendré que abrigarme, (conocimientos), entonces voy a ponerme un abrigo (estrategia).

La información como elemento vital se ha transformado en un elemento indispensable para las empresas de hoy y no es algo mas como se consideraba antes, ya que de la información dependen muchas de las decisiones que se toman en las empresas. El acceso a la información lo tenían pocas jerárquicas en la era industrial, en la empresa basada en el conocimiento el acceso a la información debe colocarse en la base de la pirámide organizativa.

Las múltiples aplicaciones de la información se ven materializadas por las computadoras y los múltiples alcances de la tecnología informática que la utiliza como vehículo para movilizarse y dispersarla por todos lo individuos de la organización para conocer mas el mercado, conocer como se comporta el mercado, el cliente, modificar estrategias, etc. Que tendrán como objetivo obtener una ventaja competitiva.

La informacion que vemos a diario es la misma que obtenia una persona normal a lo largo de 5 años tres decadas atras

Según estadísticas llevadas a cabo por sociólogos, la información que vemos a diario es la misma que obtenía una persona normal a lo largo de 5 años en tres décadas atrás. En algunos, la información es tanta que nos apabulla y hace falta una clasificación porque sino nos agovia. Imagínese el lector la cantidad de información que posee su compañía actualmente y la que podría obtener. Es mucha ¿no?.

En esta nueva era, lo que se compra y se vende esta cargado de información. El televisor que usted tiene es producto de la información depositado por los ingenieros, la gente de marketing, la de venta, la de investigación y desarrollo, etc. AHHH!!!, casi me olvidaba de la información que usted tuvo del televisor antes de comprarlo.

 


Pablo L. Belly es reconocido como una de los máximas autoridades mundiales en Knowledge Management y Capital Intelectual ademas de ser considerado como pionero y padre fundador de la Gestión del Conocimiento en Iberoamérica. [ver +]


Pablo L. Belly 2002 Todos los derechos reservados.
Se puede redistribuir, reenviar, copiar, imprimir, o citar este articulo siempre que no modifique su contenido y no lo use para fines comerciales. Debe incluir esta nota, asi como el nombre de su autor: Pablo L. Belly, el correo pbelly@bellykm.com y la direccion www.bellykm.com

Add comment

Security code Refresh

Eventos KM

Proximos eventos KM:

KM LatinAmerican Best Practices 2013
Las mejores prácticas LatinoAmericanas en Gestión del Conocimiento en un solo lugar
KM Essentials 2013
Emprenda el camino del Gestion del Conocimiento de la mano de su fundador
KM LatinAmerican 2013
11° Programa LatinoAmericano en Gestion del Conocimiento & Capital Intelectual
Certified Knowledge Management Officer 2013
Certifíquese usted y su empresa con los mejores del mundo en Gestión del Conocimiento
KM Awards 2013
Presente su Proyecto en Gestión del Conocimiento y obtenga el mayor premio de KM

Ideas

Pongase en contacto con alguno de nuestros consultores KM para desarrollar cómo alguna de las ideas contenidas en este articulo puede desarrollarse en su ámbito

Contacto

Si desea conocer lo que podemos aportar a su negocio en materia de Gestión del Conocimento y Capital Intelectual, pongase en contacto con nosotros

Pablo L. Belly

Para conocer más acerca de Pablo L. Belly y conocer su disponibilidad para realizar alguna accion personalizada en su orranización o en su evento haga click aquí

Argentina

BUENOS AIRES

Argentina

(54 11) 4326 4471

argentina@bellykm.com

Chile

SANTIAGO DE CHILE

Chile

(56 2) 570 8479

chile@bellykm.com

USA

NEW YORK
United States

(1 917) 677 2079

usa@bellykm.com

Colombia

BOGOTÁ

Colombia

(57 1) 381 9318

colombia@bellykm.com

Mexico

MÉXICO D.F.

México

(52 55) 4628 2612

mexico@bellykm.com

Login

Register

*
*
*
*
*

* Field is required