La situación de los mercados en los cuales estamos inmersos hace que el conocimiento que poseen las personas ocupen un lugar preponderante.
Para dar lugar a que el conocimiento personal sea aprovechado por la compañía se requiere la transformación de recurso humano a capital humano. El recurso humano es normal; todas la empresas lo tienen, pero no todas poseen capital humano, personas que están conscientes que su conocimiento es importante y le dan el lugar que debe ocupar en su desarrollo.
En economías pasadas para generar valor se utilizaba el músculo del brazo, en las situación y mercados de hoy para generar valor hay que poner a trabajar el músculo de la cabeza.
El capital humano es consciente que su valor en el mercado depende de sus conocimientos. Sucede que a menudo necesitan ayuda externa para reconocer, explícitar y seleccionar cual es el conocimiento que le sirve y cual le conviene descartar.
En el seminario desarrollo del capital humano se le brinda a los asistentes herramientas y técnicas para que puedan tomar conciencia de sus propios conocimientos y seleccionar cuales son los que le otorgan un valor único y distinto en el ámbito para el cual se estén desarrollando.
Sin embargo la oportunidad más importante consiste en que en este seminario se ofrece a los asistentes realizar una insight y un update se su herramienta mas importante de trabajo.
Como consecuencia de este programa los asistentes obtendrán:
+ Técnicas y tácticas para reconocer su conocimiento tácito.
+ Reconocer que conocimientos poseen en el plano implícito.
+ Estrategias para incrementar su valor en el mercado a través del conocimiento.
+ Potenciar el capital humano.
+ Administrar, retener y actualizar su conocimiento.
+ Incorporar técnicas para la creación de conocimientos.
+ Focalización en su zona de excelencia
Este programa se divide en seis módulos y es flexible para adaptarse a las necesidades que presente cada organización e individuo.
Cuenta con talleres vivénciales y técnicas activas para poner el conocimiento en acción.
La carga horaria es flexible y se puede dar en dos, tres, cuatro días o más.
La modalidad de impartición de éste seminario es "in company" o "abierto" para un conjunto heterogéneo de asistentes que encontrarán en este programa:
- Teoría
- Ejercicios de comprensión teórica
- Ejercicios prácticos individuales
- Ejercicios prácticos grupales
- Casos de estudio
- Casos prácticos
- Simulación de proyectos KM
Módulo 1: Introducion a la era del capital humano
Módulo 2: Ser capital humano
Módulo 3: Sus conocimientos actuales.
Módulo 4: Creacion de conocimiento.
Módulo 5: Su conocimiento en accion
Módulo 6: Potencializacion del capital humano
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Read morePongase en contacto con alguno de nuestros consultores KM para desarrollar cómo alguna de las ideas contenidas en este articulo puede desarrollarse en su ámbito
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