Gestion del Conocimiento - BKMI

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Nuevas realidades

Si al conocimiento se lo asocia con un cierto grado de poder o de control, es lógica la sensación que sienten las personas para desaprender viejas normas, conductas o procesos mentales. La sensación esta ligada a la inseguridad de dejar la conocido para embarcarse en lo desconocido y tornarse vulnerables en el proceso de cambio.

La costurerita que dio el mal paso

La Costurerita que dio el mal pasoLa sociedad del conocimiento está conformada por sujetos y por objetos. En este caso los objetos existen porque los sujetos así lo quieren, en otros términos podemos decir que los sujetos utilizan objetos como medios para alcanzar un fin, pero ¿qué pasa cuando creemos que el fin justifica los medios y actuamos en consecuencia?.

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No nos dejemos engañar!!

No nos dejemos enganarQue es lo que nos quieren inculcar con que la revolución tecnológica cambiará por completo las formas en que nos relacionamos?. MENTIRAAAAAA !!!!!!!!!. De hecho se han hecho experimentos y nunca una computadora o un robot podrá superar a una emoción humana.

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El desafio en la tecnologia

Los desafios de la tecnologia¿Quien pudiera haber pronosticado hace mucho tiempo que la tecnología iba a ser un elemento tan importante para competir en el mercado?. Si aun en los días de hoy seguiríamos con las maquinas, las chimeneas, los músculos y la musculosa no estaríamos hablando en este momento de lo que significa la tecnología en los mercados de hoy.

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¿La revolucion tecnologica?

Los nuevos paradigmas que se incorporan de la tecnología tienen diversas implicancias en las compañías, esto sugiere que el impacto será distinto y diferencial según el tipo de compañía, mercado, producto, servicio u otro que ofrezcan.

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Cuanto mas sencillo mejor

En el océano tecnológico, las olas de la evolución, de lo distinto, de lo nuevo nuca cesan, y si no sabe nadar es probable que se muera ahogado en el mar de la incertidumbre.

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El ascenso del conocimiento por las eras

Así como no se puede llegar a la otra orilla sin soltar el pie de la orilla de origen, no se puede comprender la sociedad y los mercados en que estamos involucrados hoy en día sino tenemos en cuenta los cambios que se vivieron en la aldea globalizada actual.

Buscando la punta del ovillo

Las etapas de la evolución social y organizacional no tienen un punto de partida y un punto final donde se ensambla otra nueva era, las etapas se van ensamblando y superponiendo como se dé, aún a costa de fracasos y aciertos. También es verdad que muchos futurólogos pretenden meternos en la cabeza que el mañana es una continuación del hoy, debo decir que no siempre es así. Seria mas fácil y sencillo si la evolución funcionara como un relojito, pero tampoco es así.

De lo tangible a lo intangible

De lo tangible a lo intangibleLa intangibilidad se manifiesta en las dificultades para poder medirla, tocarla, manipularla y sentirla concreta, pero es una cuestión de apreciación y nada mas. El mercado de hoy las sabe apreciar y las considera un condimento necesario de los quehaceres organizacionales.

El origen de la Gestion del Conocimiento

El origen de la gestion del conocimientoLa gestión del conocimiento es una disciplina que no tiene mucha historia desde el punto de vista cronológico. La gestión existe como practica empresarial desde hace muchos años, por ejemplo en la época industrial lo que se gestionaba era lo tangible, con el advenimiento de la era del conocimiento lo que se gestiona es lo intangible, esta gestión es la nueva.

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Testimonios

“Este curso me permitió conocer experiencias muy valiosas en Gestión del Conocimiento en empresas, un mundo cuyo descubrimiento me facilitó y dio muchas ideas para aplicarlas en un programa de desarrollo como el mío. Estas ideas, más la calidez de las personas provenientes de países diferentes y con disposición para compartir sus conocimientos, hicieron que este curso sea muy provechoso”.


Binolia Porcel Luna

Directora de Programa
PROGRAMA APODER – INTERCOOPERATION


“La metodología para transmitir los módulos realmente muy buena, más aún si consideramos la habilidad para compaginar los conceptos con los casos prácticos. La experiencia vivencial y la posibilidad de intercambiar experiencias con otros profesionales de los diferentes países, permitió además desarrollar y consolidar mis conocimientos”.


David Lozano Chávez

PROFESIONAL INDEPENDIENTE


“Muy valioso conocer y compartir experiencias de quienes están en distintos niveles de la Gestión del Conocimiento. La GC pasa por las personas y esto hace lo valioso de construir redes y poder seguir nutriéndose de experiencias”.


Jimena Vera

Coordinadora de Centro de Innovación y Conocimiento
ENAP – Chile


“Asistir al programa de KM fue una verdadera experiencia ya que pude aprender metodologías claras y ordenadas para aplicarlas en el mundo de mi empresa”.


Juan Carlos Rojas

Responsable de Recursos Humanos
FRANCESCA – CONCRETEC


“Excelente oportunidad no sólo para adquirir y/o compartir conocimientos y experiencias sobre el tema, sino entablar relaciones interpersonales y profesionales de primer nivel”.


Sandro Zumarán

Jefe de Gestión Humana
GMP S.A


"Excelente !!!, me libré de mis estructuras esta semana aquí".
Algo muy curioso fue descubrir que ya no tengo miedo a pasar todo lo que sé a otras personas, aunque reconozco sinceramente que antes de realizar este programa era celosa de mis cosas y todo el tiempo decía que no".


Andrea Silvina Larrecharte

TELEFONICA


“El programa de este año ha sido muy enriquecedor. Las materias son buenas y las exposiciones de los invitados excelentes así como los casos de implementación de Gestión del Conocimiento en diferentes organizaciones”.


David Malpartida Palacios

Consultor
GESFOR OSMOS PERU S.A


"Es un programa fundamental e indispensable para el profesional que desee afianzar sus conocimientos sobre Gestión del Conocimiento".


Roberto Arenas

PDVSA


“Excelente programa que cubre en forma equilibrada los aspectos teóricos, casos prácticos relevantes y formación de una comunidad de profesionales en KM. La madurez de su diseño lo hace apropiado para profesionales con distintos niveles de manejo y experiencia en el tema”.


Álvaro Gaete Bascour

Gerente Regional de KM para Latinoamérica
HATCH


"Es un excelente programa que permite al asistente desde un nivel básico adentrarse en el fascinante mundo de la gerencia del conocimiento al tiempo que logra aplicarlo a casos concretos del ambiente empresarial de grandes compañías mundiales que incursionan en el proceso de aprendizaje a través de la administración de su capital intelectual".


Oscar Fernando Alonso Guerra

ORITECH INTERNACIONAL


“La tendencia mundial del desarrollo hace que el conocimiento y su adecuada gestión hace que podamos manejarnos de mejor manera, ya no es privilegio de nadie, todo lo que una organización tiene guardado como “exclusivo” de alguna forma, tarde o temprano, todos los conocen y si hacemos que esto esté disponible el mundo será mejor porque a medida que el conocimiento se vaya democratizando muchos podremos superar los problemas que nos aquejan sobre todos en países como Perú y sus zonas más pobres”.


Alejandro Contreras Romero

Coordinador Unidad Cusco – Perú
INTERCOOPERATION


"El programa y su temática tuvieron un objetivo claro. Me gustó su metodología".


Diana Bedoya Toro

EDATEL


"El programa ha sido pensado con mucho profesionalismo y, didácticamente, cuidadosamente diseñado. Combina la exposición de practicas en el tema, con el análisis personal y auto evaluación sobre la gestión del conocimiento. La diversidad del grupo le da un valor agregado al programa".


Virginia Saman

MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL


"Creo que el programa Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual, no solo nos forma en una disciplina novedosa, sino que abre nuestras mentes al vertiginoso proceso que estamos viviendo a escala mundial".


Jorge Alberto Galatro

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL


"Este programa me ha dado una visión global de lo que significa la aplicación de un programa de gestión del conocimiento en una organización, así como de los efectos y resultados positivos que de ello pueden obtenerse, partiendo de una base que debe existir una cultura organizacional apropiada o debe creársela a tal fin".


Verónica Arriaran

TARJETA NARANJA S.A


"Ha sido muy beneficioso asistir a este programa ya que los contenidos desarrollados, las ponencias de los distintos profesionales y los asistentes poseen un alto grado conocimiento en el tema proporcionándole a uno herramientas útiles para la implementación de un proyecto de Gestión del Conocimiento en la organización en la que se encuentre.
Gracias por esta experiencia compartida !!!".


Brenda Soto

CA.DI.ME


"Un programa acabado, interesante".


Entropía Delgado Castro

KALLPA


"Comprendiendo el potencial de cada persona podremos mejorar y expandir nuestros conocimientos, en beneficio propio y de nuestras organizaciones. Gracias por enseñarnos que la verdadera fuerza de las organizaciones radica en cada uno de nosotros y que con una adecuada gestión del conocimiento es posible crecer".


Juilo Raggio

SUNAT


"Fue muy valioso encontrarme con un capital humano cuyo nivel personal y profesional es muy elevado. Todo esto hace que la sociedad del conocimiento se engrandezca y construyamos una institución del conocimiento como gestores del conocimiento como un aporte a la sociedad y las organizaciones.
¡¡No teman a la competencia, témanle a la incompetencia!!".


Carlos Velásquez

EDEGEL S.A.A - ENDESA


"Fue muy enriquecido el intercambio que hubo con el resto de los participantes del seminario, tanto a nivel personal, como a nivel profesional. Me llevo muchas ideas y enseñanzas".


Ricardo Fernando Duque

REPSOL YPF


"El programa es ambicioso. Esta bien planteado desde la teoría. Hay puntos buenos como el capital humano (su desarrollo) y su interrelación con el capital estructural".


Rodolfo Pacher

PACHER & PACHER CONSULTORES

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