Tanto la información como el conocimiento deben ser claros y entendibles para todos los usuarios reales y potenciales. En algunas ocasiones cuando se juntan un grupo de expertos en áreas precisas como medicina, marketing, producción, petróleo, química, finanzas, legales, sistemas u otros, manejan códigos que ellos solos entienden.
No se puede pensar en una compañía que carezca de información en cualquier ámbito que plantee desarrollarse. Esta es la principal característica que esta en juego a la hora de definir cualquier política estratégica de cara al futuro.
Antes de llegar a lo que se llama conocimiento es necesario pasar por una serie de etapas lógicas. La consecuencia final de ese proceso son los conocimientos.
Muchos de nosotros hemos nacido en una época industrial en donde las principales fuentes de riqueza eran fáciles de palpar, ver, tocar, oler. El trabajo era producido por una maquina que en términos conceptuales era la generadora de los productos, el trabajo humano estaba supeditado a lo que necesitara la maquina.
El conocimiento no siempre se desarrolla y se intercambia en ámbitos formales establecidos por la compañía, de hecho los encuentros espontáneos y casuales son una poderosa fuente de intercambio de conocimientos.
Si al conocimiento se lo asocia con un cierto grado de poder o de control, es lógica la sensación que sienten las personas para desaprender viejas normas, conductas o procesos mentales. La sensación esta ligada a la inseguridad de dejar la conocido para embarcarse en lo desconocido y tornarse vulnerables en el proceso de cambio.
La sociedad del conocimiento está conformada por sujetos y por objetos. En este caso los objetos existen porque los sujetos así lo quieren, en otros términos podemos decir que los sujetos utilizan objetos como medios para alcanzar un fin, pero ¿qué pasa cuando creemos que el fin justifica los medios y actuamos en consecuencia?.
Que es lo que nos quieren inculcar con que la revolución tecnológica cambiará por completo las formas en que nos relacionamos?. MENTIRAAAAAA !!!!!!!!!. De hecho se han hecho experimentos y nunca una computadora o un robot podrá superar a una emoción humana.
¿Quien pudiera haber pronosticado hace mucho tiempo que la tecnología iba a ser un elemento tan importante para competir en el mercado?. Si aun en los días de hoy seguiríamos con las maquinas, las chimeneas, los músculos y la musculosa no estaríamos hablando en este momento de lo que significa la tecnología en los mercados de hoy.
Los nuevos paradigmas que se incorporan de la tecnología tienen diversas implicancias en las compañías, esto sugiere que el impacto será distinto y diferencial según el tipo de compañía, mercado, producto, servicio u otro que ofrezcan.
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Read more“Muy bueno, me llevo muchas herramientas e ideas para implementar. Felicitaciones y muchas gracias.”
CRISTIAN CARRERAS
Supervisor de Underwriting
Prudential Seguros S.A.
“Muy enriquecedor porque no solo tiene un enfoque teórico sino que además se comparten experiencias reales con todas las organizaciones participantes de la región.”
WILDER ALIAGA
Gerente de Gestión Humana
Graña y Montero S.A.
“Aporta mucho a fortalecer el lanzamiento este tipo de proyectos.”
JUAN JOSE SARDIN
Gerente Planeamiento y Gestión del Conocimiento
TodoModa
“Es un programa muy interesante por las múltiples experiencias organizacionales que allí se presentan, que son finalmente una base muy importante para comenzar en nuestras organizaciones proyectos de KM.”
DIANA MARCELA GIRALDO TABARES
Responsable KM VP Auditoría
Bancolombia
“He logrado formar un modelo mental de lo que debo aplicar en la empresa y con expectativas de éxito! Comienzan con Pablo y abarcan sistemáticamente todos los temas de Gestión del Conocimiento.”
GUILLERMO CEBALLOS
Gestor KM
Pan American Energy
“Considero muy importante que se trate y se divulguen los conceptos de KM de un modo profesional y en un ambiente enriquecido por la presencia de profesionales de distintos países que presentan experiencias y problemáticas diversas.”
ROBERTO RODRIGUEZ
Technical Leader de Educación Técnica
IBM
“Desde mi punto de vista este programa logra un balance entre los que vienen en busca de los primeros pasos para una implementación y los que buscan reforzar y llevar nuevas aplicaciones”
German Jaime
Janus Automations
Writer Senior
“Este programa sirve tanto para principiantes en KM como para profesionales que ya lo estén aplicando hace tiempo aun y posea un estado avanzado, pues permite articular conocimiento sobre el cual una asesora, pero también hacer un insight sobre nuevas formas de aplicarlo dependiendo de los diversos tipos de clientes a los que uno se encuentre asesorando”
Carlos Olmos Tagle
People & Trend
Asesora internacional experta en KM & Innovation Management
“Esta experiencia permite que cualquier expectativa puede ser superada en este evento que Gestión del Conocimiento. Como esta información sirve de herramienta fundamental para iniciar proyectos de Gestión del Conocimiento permitiendo involucrar a los actores en la organización”
Jose Coa
PdVSA
Venezuela
"Considero muy importante este programa ya que está dirigido a las empresas nivel y nos proporciona ampliar los conocimientos sin que se tenga obstáculos de fronteras ni idiomas. Facilita el intercambio de culturas".
Carmen Judith Díaz Hernández
Líder de Gestión de RR.HH
PdVSA
"Interesante programa, ayuda a comprender como se puede aplicar la gestión del conocimiento de forma concreta en las organizaciones actuales".
Rubén Munoz Ramírez
Vantaz
Socio
"Excelente experiencia motivadora que muestra el futuro cercano de las organizaciones que evolucionan y aprenden a aprender de su capital intelectual, potenciando y habilitando saberes de tácitos a explícitos para la ventaja competitiva en el mercado globalizado e interconectado. Gracias!".
Ana Karina Colina
Líder
PdVSA
"Excelentes expositores. Excelente material. Muchas ideas muy concretas. Excelente balance conceptual y de casos. Muy recomendable !".
Pedro Petunchi
Ejecutivo
Kimberly Clark
MADRID
España
(54 91) 123 1591
espana@bellykm.com