Gestion del Conocimiento - BKMI

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Desarrollo del Capital Humano

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LA SITUACION

La situación de los mercados en los cuales estamos inmersos hace que el conocimiento que poseen las personas ocupen un lugar preponderante.

Para dar lugar a que el conocimiento personal sea aprovechado por la compañía se requiere la transformación de recurso humano a capital humano. El recurso humano es normal; todas la empresas lo tienen, pero no todas poseen capital humano, personas que están conscientes que su conocimiento es importante y le dan el lugar que debe ocupar en su desarrollo.

LA NECESIDAD

En economías pasadas para generar valor se utilizaba el músculo del brazo, en las situación y mercados de hoy para generar valor hay que poner a trabajar el músculo de la cabeza.

El capital humano es consciente que su valor en el mercado depende de sus conocimientos. Sucede que a menudo necesitan ayuda externa para reconocer, explícitar y seleccionar cual es el conocimiento que le sirve y cual le conviene descartar.

LA OPORTUNIDAD

En el seminario desarrollo del capital humano se le brinda a los asistentes herramientas y técnicas para que puedan tomar conciencia de sus propios conocimientos y seleccionar cuales son los que le otorgan un valor único y distinto en el ámbito para el cual se estén desarrollando.

Sin embargo la oportunidad más importante consiste en que en este seminario se ofrece a los asistentes realizar una insight y un update se su herramienta mas importante de trabajo.

BENEFICIOS

Como consecuencia de este programa los asistentes obtendrán:

+ Técnicas y tácticas para reconocer su conocimiento tácito.
+ Reconocer que conocimientos poseen en el plano implícito.
+ Estrategias para incrementar su valor en el  mercado a través del conocimiento.
+ Potenciar el capital humano.
+ Administrar, retener y actualizar su conocimiento.
+ Incorporar técnicas para la creación de conocimientos.
+ Focalización en su zona de excelencia

EL PROGRAMA

Este programa se divide en seis módulos y es flexible para adaptarse a las necesidades que presente cada organización e individuo.

Cuenta con talleres vivénciales y técnicas activas para poner el conocimiento en acción.

La carga horaria es flexible y se puede dar en dos, tres, cuatro días o más.

La modalidad de impartición de éste seminario es "in company" o "abierto" para un conjunto heterogéneo de asistentes que encontrarán en este programa:

- Teoría
- Ejercicios de comprensión teórica
- Ejercicios prácticos individuales
- Ejercicios prácticos grupales
- Casos de estudio
- Casos prácticos
- Simulación de proyectos KM

CONTENIDO

Módulo 1: Introducion a la era del capital humano

Módulo 2: Ser capital humano

Módulo 3: Sus conocimientos actuales.

Módulo 4: Creacion de conocimiento.

Módulo 5: Su conocimiento en accion

Módulo 6: Potencializacion del capital humano

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Testimonios

“Hermoso conocer nuevos conocimientos, aprender de mucha gente talentosa, compartir, hermanar culturas, pero sabré reconocer que se puede hacer mas”.


Virgilio Bucio Reta

Sagarpa


“Excelente programa para conocer en detalle en muy poco tiempo este interesante concepto. Son muchas las áreas en donde se puede aplicar este concepto en nuestras organizaciones y a nivel de consultoría. Técnicas de aprender a aprender y gestionar el conocimiento son debatidas positivamente en este programa”.


Juan Luciano Díaz Barias

E.T. Heinsen


“No conocía el tema KM, me di cuenta que en mi organización estábamos haciendo algo, pero no orientado. Encontré la razón y el método para crecer con base al KM”.


Roberto Rendon Medel

Red innova consultores S.C


“Logra un buen balance entre el marco teórico y la experiencia en la implementación de la gestiona del conocimiento, el programa es dinámico y participativo”.


Jimeno Perdomo Rivera

Bancoldex


"La combinación del parte teórica con la práctica permite articular un modelo de KM en forma natural"


Gabriel Rojas Giraldo

Federación Nacional de Cafeteros


"Un programa KM con enseñanzas y compartido de forma adecuada que trae innovación en el aprendizaje y formulación de inserción de nuevos métodos para aplicarlos en nuestros puestos de trabajo en beneficio de la institución. Lo importante siempre será compartir lo aprendido".


Edmundo Paredes

PRODESIMI


"La gestión del Conocimiento simple ha existido aunque quizás estaba dispersa, cada uno somos parte de estos procesos en nuestro ámbito laboral y profesional. Este programa KM permitió ver el panorama ampliado de esta gestión para poder capitalizarla en ser mas efectivos".


Maria Eugenia Espinosa Cruz

Intercooperation


"Muy valiosas las presentaciones de la empresas".


Adriana Mejia

Directora de Desarrollo Humano


"Nuestra gran fortaleza como Latinomaericano es la espontaneidad de las comunicaciones las cuales permiten la apertura y confianza necesarios para compartir conocimientos, experiencias y valores, nuestro ventaja competitiva como pueblo es convertir nuestras energías afectivas en acciones que conduzcan a la democratización del conocimiento".


Luis Castañeda

FUNDEI


"Gracias por generar conocimientos en mi formación ya que serán la base para desarrollar como una bola de nieve más aprendizajes significativos en mi proyecto de vida profesional".


Eliana Paulet Huertas

Profesora


"Un programa con muchos beneficios tanto para expertos como para no expertos del tema KM. La forma en que está estructurado es ideal para compartir conceptos y para despertar inquietudes conducentes a nuevos desarrollos y a investigación".


Juan V. Gomez

Pontificia Universidad Javeriana


"Un excelente curso para introducirse en el mundo del KM. Buena combinación teórico y práctica que de seguro impacta en el desarrollo personal y organizacional".


Erik Van Weert

BTC


"El programa permite ver la realidad de muchas organizaciones en torno al tema de Gestión del Conocimiento desde la perspectiva de profesionales de áreas diversas, no solo tecnológicas y de gestión humana, sino del negocio como tal"


Juan Gabriel Mercado

Cementos Argos


"Viendo los casos que nos presentaron nos damos cuenta que Gestión del Conocimiento deber ser parte del core business de una empresa/organización para desarrollar el sector publico. Mas allá de dar definiciones, se trata de dar utilidad al conocimiento en la práctica diaria de la empresa como elemento de la calidad".


Anna Beekmans

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