Antes de llegar a lo que se llama conocimiento es necesario pasar por una serie de etapas lógicas. La consecuencia final de ese proceso son los conocimientos.
Muchos de nosotros hemos nacido en una época industrial en donde las principales fuentes de riqueza eran fáciles de palpar, ver, tocar, oler. El trabajo era producido por una maquina que en términos conceptuales era la generadora de los productos, el trabajo humano estaba supeditado a lo que necesitara la maquina.
Si al conocimiento se lo asocia con un cierto grado de poder o de control, es lógica la sensación que sienten las personas para desaprender viejas normas, conductas o procesos mentales. La sensación esta ligada a la inseguridad de dejar la conocido para embarcarse en lo desconocido y tornarse vulnerables en el proceso de cambio.
Es la base donde se construye cualquier intercambio de conocimiento. Nuestro valor en el mercado proviene de nuestro capital humano, es decir de nuestros conocimientos en acción. De manera que no se los vamos a dar a cualquiera. Y por otro lado puede suceder que todos queremos obtener conocimientos nuevos, pero nadie se compromete a darlo.
Para que exista una transacción en el mercado del conocimiento tiene que haber una necesidad. Si no hay necesidad no habrá transacción. Afortunadamente los humanos nos movemos por la vida buscando cubrir nuestras carencias y necesidades. Si no me cree lo que le acabo de decir pregúntele a Maslow, quien ordeno "jerárquicamente" las necesidades humanas.
La transacción es el resultado final de este proceso, y quizás, el punto culminante, ya que de la calidad y cantidad de transacciones que realicemos en el mercado del conocimiento, se manifestará nuestro valor en el mismo.
El barco de la nueva era navega hacia mares nuevos y desconocidos, esto lleva al managment a reacomodar las velas para adaptarse a las nuevas tendencias de los vientos. Vemos como muchas empresas han tenido que reformularse el verdadero norte para llegar a buen puerto, otras continúan a la deriva atinando a sobrevivir y no morir ahogadas en el mar de la incertidumbre.
Lo importante de un espacio físico no son las paredes, si no la gente que habita en él. La revolución del conocimiento demolió las paredes y los espacios físicos, pero resalta la importancia de las personas.
En el mundo de los negocios y el management escuchamos la palabra capital intelectual como un termino que esta en boga y que muchas empresas aspiran a lograrlo, y mejor aún, hay empresas que demuestran con resultados concretos que son empresas netamente intelectuales.
El incremento en el valor del capital intelectual en las compañías esta dado como dijimos antes por la puesta en acción de los conocimientos. También es cierto que en una empresa el "saber como" surge como consecuencia de una improvisación, una espontaneidad, una casualidad, una intuición, o simplemente como algo inexplicable y sin lógica aparente.
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Read more“Muy bueno, me llevo muchas herramientas e ideas para implementar. Felicitaciones y muchas gracias.”
CRISTIAN CARRERAS
Supervisor de Underwriting
Prudential Seguros S.A.
“Muy enriquecedor porque no solo tiene un enfoque teórico sino que además se comparten experiencias reales con todas las organizaciones participantes de la región.”
WILDER ALIAGA
Gerente de Gestión Humana
Graña y Montero S.A.
“Aporta mucho a fortalecer el lanzamiento este tipo de proyectos.”
JUAN JOSE SARDIN
Gerente Planeamiento y Gestión del Conocimiento
TodoModa
“Es un programa muy interesante por las múltiples experiencias organizacionales que allí se presentan, que son finalmente una base muy importante para comenzar en nuestras organizaciones proyectos de KM.”
DIANA MARCELA GIRALDO TABARES
Responsable KM VP Auditoría
Bancolombia
“He logrado formar un modelo mental de lo que debo aplicar en la empresa y con expectativas de éxito! Comienzan con Pablo y abarcan sistemáticamente todos los temas de Gestión del Conocimiento.”
GUILLERMO CEBALLOS
Gestor KM
Pan American Energy
“Considero muy importante que se trate y se divulguen los conceptos de KM de un modo profesional y en un ambiente enriquecido por la presencia de profesionales de distintos países que presentan experiencias y problemáticas diversas.”
ROBERTO RODRIGUEZ
Technical Leader de Educación Técnica
IBM
“Desde mi punto de vista este programa logra un balance entre los que vienen en busca de los primeros pasos para una implementación y los que buscan reforzar y llevar nuevas aplicaciones”
German Jaime
Janus Automations
Writer Senior
“Este programa sirve tanto para principiantes en KM como para profesionales que ya lo estén aplicando hace tiempo aun y posea un estado avanzado, pues permite articular conocimiento sobre el cual una asesora, pero también hacer un insight sobre nuevas formas de aplicarlo dependiendo de los diversos tipos de clientes a los que uno se encuentre asesorando”
Carlos Olmos Tagle
People & Trend
Asesora internacional experta en KM & Innovation Management
“Esta experiencia permite que cualquier expectativa puede ser superada en este evento que Gestión del Conocimiento. Como esta información sirve de herramienta fundamental para iniciar proyectos de Gestión del Conocimiento permitiendo involucrar a los actores en la organización”
Jose Coa
PdVSA
Venezuela
"Considero muy importante este programa ya que está dirigido a las empresas nivel y nos proporciona ampliar los conocimientos sin que se tenga obstáculos de fronteras ni idiomas. Facilita el intercambio de culturas".
Carmen Judith Díaz Hernández
Líder de Gestión de RR.HH
PdVSA
"Interesante programa, ayuda a comprender como se puede aplicar la gestión del conocimiento de forma concreta en las organizaciones actuales".
Rubén Munoz Ramírez
Vantaz
Socio
"Excelente experiencia motivadora que muestra el futuro cercano de las organizaciones que evolucionan y aprenden a aprender de su capital intelectual, potenciando y habilitando saberes de tácitos a explícitos para la ventaja competitiva en el mercado globalizado e interconectado. Gracias!".
Ana Karina Colina
Líder
PdVSA
"Excelentes expositores. Excelente material. Muchas ideas muy concretas. Excelente balance conceptual y de casos. Muy recomendable !".
Pedro Petunchi
Ejecutivo
Kimberly Clark
MADRID
España
(54 91) 123 1591
espana@bellykm.com