Gestion del Conocimiento - BKMI

A+ A A-

El ascenso del conocimiento por las eras

Valora este artículo
(1 Voto)

Así como no se puede llegar a la otra orilla sin soltar el pie de la orilla de origen, no se puede comprender la sociedad y los mercados en que estamos involucrados hoy en día sino tenemos en cuenta los cambios que se vivieron en la aldea globalizada actual.

El ascenso del conocimiento por las erasHe intentado encontrar la punta del ovillo en materia de conocimiento y lamentablemente no la pude encontrar, de manera que tomaremos como punto de partida el momento en que la actividad agraria tuvo su periodo y lo que significaba la palabra capital en esa sociedad agraria.

En la era agraria la riqueza pasaba por los frutos que daba la tierra, Tener una mínima porción de tierra, ser un hacendado, un terrateniente daba una posición de status o poder por la simple razón de que se poseía un factor primordial para generar ingresos. No solo que se trabaja la tierra, también, la pesca, la ganadería y demás explotación de lo recursos naturales lo acercaban al hombre con el dinero, por ende poseer y controlar los factores de producción constituía un capital sobre el cual se movía la economía.

En esta nueva economia el principal medio de produccion es pequeño, gris y pesa 1,300 gramos. Al final Marx tenia razon, ahora los empleados los medios de producción

América Latina lo vivió bien de cerca con los inmigrantes europeos que vinieron, no solo por el hecho de escapar de las guerras, sino más bien por la seducción de tener una porción de tierra para poder trabajarla. América parecía ser un paraíso para los europeos que llegaron por la cantidad de tierra fértil que había disponible.

Si nos ponemos a indagar en los antepasados familiares vamos a encontrar en la mayoría de los casos que fueron inmigrantes y que han tenido o han trabajado en campos de donde se generaba el dinero para mantener a la familia. Mis abuelos, por ejemplo, eran inmigrantes italianos y tenían un campo en Balcarce, mi abuelo estaba de novio con mi abuela que vivía en Mar del Plata y para ir a verla se hacia los 75 kilómetros que dividen las dos ciudades en bicicleta. Más allá de esta anécdota familiar para describir la era agraria ........... eso si que era amor!!!!.

A medida que la historia fue pasando se paso de una era agraria a una era industrial. La era industrial trajo muchas modificaciones a la forma de vida en ese entonces, la gente comenzó a abandonar los campos para trasladarse a las ciudades, las ciudades crecieron enormemente como resultado de esta nueva forma de vida. En algunas ciudades, se llegó a multiplicar el número de habitantes como consecuencia del abandono de los campos.

Entre 1800 y 1900 Nueva York creció de 79.000 a 3.437.000 habitantes, Londres de 959.000 a 4.536.000, Paris de 548.000 a 2.661.000. y Berlín de 173.000 a 2.712.000. Esto también cambió el modelo familiar de ese entonces, los hijos no trabajaban si o si en el campo, ahora comenzaban a trabajar en la fabrica que estaba en la ciudad y los padres se quedaban en el campo haciendo lo que siempre han hecho.

La revolución industrial también acarreó una transformación en el concepto de capital. El capital no significaba tener una porción de tierra, sino que ahora se le sumaba la tenencia de maquinas, bienes de producción o cualquier otro factor tangible que significara producir bienes de consumo.

El mix tierra, trabajo capital, hoy en dia no significa exito si no viene acompañado por algo tan vital como lo es el conocimiento

En ese entonces todo pasaba por la armoniosa combinación de músculos, máquinas y materiales. Lo que acompañaba a ello era útil si servia para incrementar la producción; al servicio, por ejemplo, se lo tenia en cuenta solo si era beneficioso para incrementar la producción a escala de un producto, el crear valor en el consumidor no se lo tenia en cuenta porque estaba fuera de las paredes de la fábrica, mantener un liderazgo en el mercado a través de publicidades, campañas, u otros, no tenia sentido porque la competencia inicialmente no existía, y así sucesivamente. Esto significa que la producción empezaba y terminaba en la fábrica.

Al operario no se lo tenía como bueno en función de lo que tenia, sino que era buen empleado en función de lo que daba y rendía. Para describir al empleado ideal de esa época hay que visualizar a fisicoculturista con una chimenea de fondo, una máquina de vapor ardiendo al lado, y él sudando la musculosa blanca con tiradores marrones lo mas parecido a Silvester Stallone en Rocky I.

Es cierto que el conocimiento depositado sobre la producción, en cualquiera de las dos eras, nunca ha dejado de estar, pero también es evidente que se ha privilegiado a lo tangible por sobre lo intangible. Lo concreto por sobre lo abstracto. La lógica por sobre la improvisación. Para la creación de productos se enfocaba mas en los resultados que en los procesos, inclusive el conocimiento que servia era el del personal jerárquico, quien por otro lado era el que dirigía el proceso para lograr resultados.

Si bien es cierto que existen organizaciones donde no se ha evolucionado mucho o se sigue trabajando de forma similar, en la mayoría de los compañías los cambios han sido drásticos por la demandas del mercado, porque convengamos en que manejar una compañía hoy es más difícil que en 1930 y se requieren conocimientos más sofisticados de la puerta para dentro y de la puerta hacia fuera.

 


Pablo L. Belly © 2013 Todos los derechos reservados.
Se puede redistribuir, reenviar, copiar, imprimir, o citar este articulo siempre que no modifique su contenido y no lo use para fines comerciales.
Debe incluir esta nota, asi como el nombre de su autor: Pablo L. Belly, el correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y la direccion www.bellykm.comwww.bellykm.com  

 

Pablo L Belly

Pablo L. Belly es reconocido como una de los máximas autoridades mundiales en Knowledge Management y Capital Intelectual ademas de ser considerado como pionero y padre fundador de la Gestión del Conocimiento en Iberoamérica  | ver + |

Sitio Web: www.bellykm.com/About-Us/Pablo-L-Belly.html

Deja un comentario

Make sure you enter the (*) required information where indicated.Basic HTML code is allowed.

Eventos KM

Prev Next

Certified Knowledge Management Officer

Certified Knowledge Management Officer

El Certified Knowledge Management Officer es el único programa de certificación en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual que reúne a representantes de las más importantes compañías del mundo ...

Read more

KM LatinAmerican

KM LatinAmerican

El 17º Programa Latinoamericano en Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual, es el evento más trascendente que existe en la actualidad en materia de Gestión del Conocimiento y Capital Intele...

Read more

KM LatinAmerican Best Practices

KM LatinAmerican Best Practices

Del 9 al 11 de Diciembre de 2020 las mejores prácticas Latinoamericanas en Gestión del Conocimiento se presentarán en Punta Cana. Las mejores experiencias regionales en KM se harán presentes en un par...

Read more

KM Essentials

KM Essentials

Emprenda el camino de la Gestion del Conocimiento de la mano de su fundador. Asista al KM Essentials que se llevará a cabo en Lima, DF México y Santiago de Chile y obtenga todas las herramientas neces...

Read more

KM Awards

KM Awards

Presente su proyecto en Gestión del Conocimiento y obtenga el reconocimiento internacional que se merece en el ámbito internacional. Entre los proyectos presentados durante el programa CKMO, se selecc...

Read more

Formacion en KM

Prev Next

Taller para la Creacion de Conocimiento

Taller para la Creacion de Conocimiento

LA SITUACION Cada vez mas el conocimiento está ocupando un lugar preponderante en el desarrollo de las organizaciones. En las economías pasados el valor de las empresas estaba asignado a los activos ...

Read more

Desarrollo del Capital Humano

Desarrollo del Capital Humano

LA SITUACION La situación de los mercados en los cuales estamos inmersos hace que el conocimiento que poseen las personas ocupen un lugar preponderante. Para dar lugar a que el conocimiento personal...

Read more

Gestion del Conocimiento y Capital Intelectual

Gestion del Conocimiento y Capital Intelectual

LA SITUACION Vivimos en una era donde prevalece lo intangible por sobre lo tangible. En esta nueva economía el principal medio de producción es pequeño gris y pesa 1,300 gramos, la ubicación es la m...

Read more

Direccion del Conocimiento

Direccion del Conocimiento

LA SITUACION En las economías y mercados en los cuales estamos inmersos la dirección del conocimiento es una disciplina que no puede dejar de lado el management y las organizaciones interesadas en so...

Read more

Ideas

Pongase en contacto con alguno de nuestros consultores KM para desarrollar cómo alguna de las ideas contenidas en este articulo puede desarrollarse en su ámbito

Contacto

Si desea conocer lo que podemos aportar a su negocio en materia de Gestión del Conocimento y Capital Intelectual, pongase en contacto con nosotros

Pablo L. Belly

Para conocer más acerca de Pablo L. Belly y conocer su disponibilidad para realizar alguna accion personalizada en su orranización o en su evento haga click aquí

España

MADRID
 España
(54 91) 123 1591 
espana@bellykm.com

Chile

SANTIAGO DE CHILE
 Chile
(56 2) 2570 8479
chile@bellykm.com

United States

NEW YORK
 United States
(1 917) 677 2079
usa@bellykm.com

Colombia

BOGOTÁ
 Colombia
(57 1) 381 9318
colombia@bellykm.com

Mexico

MÉXICO D.F.
 México
(52 55) 4628 2612
mexico@bellykm.com

Login

Log in to your account or

fb iconLog in with Facebook

Register

User Registration