Gestion del Conocimiento - BKMI

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El mercado laboral de antesEsta homogeneidad laboral era un elemento clave a la hora de superar los desbarajustes económicos que han tenido que superar los países en determinados momentos de su historia. No se hace referencia a países sub-desarrollados, sino a países industrializados como fue el caso de Estados Unidos en el momento que sufrió la peor situación financiera de su historia con el conocido "crack".

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El contexto del capital humano

El contexto del Capital HumanoEl ideal de capital humano lo podríamos buscar por el lado de los consultores o asesores de empresas top. En las ultimas décadas se han convertido en un recurso necesario para las compañías.

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¿Por donde empezar?

Por donde comenzarPromover, divulgar, compartir y difundir el conocimiento como activo mas importante que poseen las empresas requiere de un elemento que resulta fundamental colocarlo en la base de toda estructura empresarial que quiera basarse en el conocimiento.

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Reingenieria del capital humano

Reingenieria del Capital HumanoEn el pasado industrial los puestos de trabajo eran similares, en caso que no lo fueran, las técnicas y las habilidades para aprender determinada función en una fabrica se aprendía en unas horas. Los empleados eran intercambiables, cualquier empleado podía hacer cualquier tarea ya que los puestos de trabajo no requerían de conocimientos específicos.

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En el corazon del capital humano

En el corazon del capital humanoAsí como si queremos que un árbol crezca, deberemos regar las raíces, si queremos que una empresa crezca y se desarrolle, debemos regar los conocimientos. ¿Acaso las organizaciones no son organismos vivos?. Es la tarea fundamental que tienen las empresas y debe colocarse en el centro de la gestión empresaria.

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Niveles de conocimiento

Mire señor lector, no le voy a andar con vueltas. La verdad es que recién le di una repasada a los árticulos de este site y me di cuenta que me faltaba incluir los diferentes tipos de conocimiento que se pueden encontrar en el capital humano, por lo tanto voy a tratar de ser sintético, claro y preciso con la explicación.

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Investigacion y desarrollo

Siguiendo con el ejemplo de Microsoft, es una de las empresas que mas invierte en Investigación y desarrollo, de hecho, hace poco tiempo, Bill Gates anuncio que iba a ceder la tarea de dirección ejecutiva de la compañía para abocarse al desarrollo de Nuevos productos. Los resultados que tiene Microsoft en el mercado son virtud, en Parte, del foco puesto en I&D. Los resultados saltan a la vista.

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Change Management

El capital humano no se encuentra aislado en el mundo, si no que se encuentra dentro de una estructura donde aporta y recibe conocimientos.

El capital humano integra y forma parte de departamentos, secciones, unidades de negocios, áreas, sectores y otros grupos de personas. A su vez estos grupos constituyen y forman la compañía.

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Dos Etapas Claves y Comunes

Dos Etapas claves y ComunesLograr gestionar el conocimiento que esta contenido en el capital estructural no es una practica que se da de la noche a la mañana, sino mas bien que es un proceso en el cual hay contenidas etapas y obstáculos para lograr implementar la gestión del conocimiento.

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La participacion de todos

La participacion de todosLa participación de los empleados en la elaboración de normas es algo que no todos los directivos están dispuestos a asumir. Son mayoría los que hablan de darle participación a los empleados, pero son minoría los que le ponen acción a las palabras.

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Eventos KM

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Presente su proyecto en Gestión del Conocimiento y obtenga el reconocimiento internacional que se merece en el ámbito internacional. Entre los proyectos presentados durante el programa CKMO, se selecc...

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El 17º Programa Latinoamericano en Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual, es el evento más trascendente que existe en la actualidad en materia de Gestión del Conocimiento y Capital Intele...

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Del 9 al 11 de Diciembre de 2020 las mejores prácticas Latinoamericanas en Gestión del Conocimiento se presentarán en Punta Cana. Las mejores experiencias regionales en KM se harán presentes en un par...

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Emprenda el camino de la Gestion del Conocimiento de la mano de su fundador. Asista al KM Essentials que se llevará a cabo en Lima, DF México y Santiago de Chile y obtenga todas las herramientas neces...

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El Certified Knowledge Management Officer es el único programa de certificación en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual que reúne a representantes de las más importantes compañías del mundo ...

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Testimonios

“Este curso me permitió conocer experiencias muy valiosas en Gestión del Conocimiento en empresas, un mundo cuyo descubrimiento me facilitó y dio muchas ideas para aplicarlas en un programa de desarrollo como el mío. Estas ideas, más la calidez de las personas provenientes de países diferentes y con disposición para compartir sus conocimientos, hicieron que este curso sea muy provechoso”.


Binolia Porcel Luna

Directora de Programa
PROGRAMA APODER – INTERCOOPERATION


“La metodología para transmitir los módulos realmente muy buena, más aún si consideramos la habilidad para compaginar los conceptos con los casos prácticos. La experiencia vivencial y la posibilidad de intercambiar experiencias con otros profesionales de los diferentes países, permitió además desarrollar y consolidar mis conocimientos”.


David Lozano Chávez

PROFESIONAL INDEPENDIENTE


“Muy valioso conocer y compartir experiencias de quienes están en distintos niveles de la Gestión del Conocimiento. La GC pasa por las personas y esto hace lo valioso de construir redes y poder seguir nutriéndose de experiencias”.


Jimena Vera

Coordinadora de Centro de Innovación y Conocimiento
ENAP – Chile


“Asistir al programa de KM fue una verdadera experiencia ya que pude aprender metodologías claras y ordenadas para aplicarlas en el mundo de mi empresa”.


Juan Carlos Rojas

Responsable de Recursos Humanos
FRANCESCA – CONCRETEC


“Excelente oportunidad no sólo para adquirir y/o compartir conocimientos y experiencias sobre el tema, sino entablar relaciones interpersonales y profesionales de primer nivel”.


Sandro Zumarán

Jefe de Gestión Humana
GMP S.A


"Excelente !!!, me libré de mis estructuras esta semana aquí".
Algo muy curioso fue descubrir que ya no tengo miedo a pasar todo lo que sé a otras personas, aunque reconozco sinceramente que antes de realizar este programa era celosa de mis cosas y todo el tiempo decía que no".


Andrea Silvina Larrecharte

TELEFONICA


“El programa de este año ha sido muy enriquecedor. Las materias son buenas y las exposiciones de los invitados excelentes así como los casos de implementación de Gestión del Conocimiento en diferentes organizaciones”.


David Malpartida Palacios

Consultor
GESFOR OSMOS PERU S.A


"Es un programa fundamental e indispensable para el profesional que desee afianzar sus conocimientos sobre Gestión del Conocimiento".


Roberto Arenas

PDVSA


“Excelente programa que cubre en forma equilibrada los aspectos teóricos, casos prácticos relevantes y formación de una comunidad de profesionales en KM. La madurez de su diseño lo hace apropiado para profesionales con distintos niveles de manejo y experiencia en el tema”.


Álvaro Gaete Bascour

Gerente Regional de KM para Latinoamérica
HATCH


"Es un excelente programa que permite al asistente desde un nivel básico adentrarse en el fascinante mundo de la gerencia del conocimiento al tiempo que logra aplicarlo a casos concretos del ambiente empresarial de grandes compañías mundiales que incursionan en el proceso de aprendizaje a través de la administración de su capital intelectual".


Oscar Fernando Alonso Guerra

ORITECH INTERNACIONAL


“La tendencia mundial del desarrollo hace que el conocimiento y su adecuada gestión hace que podamos manejarnos de mejor manera, ya no es privilegio de nadie, todo lo que una organización tiene guardado como “exclusivo” de alguna forma, tarde o temprano, todos los conocen y si hacemos que esto esté disponible el mundo será mejor porque a medida que el conocimiento se vaya democratizando muchos podremos superar los problemas que nos aquejan sobre todos en países como Perú y sus zonas más pobres”.


Alejandro Contreras Romero

Coordinador Unidad Cusco – Perú
INTERCOOPERATION


"El programa y su temática tuvieron un objetivo claro. Me gustó su metodología".


Diana Bedoya Toro

EDATEL


"El programa ha sido pensado con mucho profesionalismo y, didácticamente, cuidadosamente diseñado. Combina la exposición de practicas en el tema, con el análisis personal y auto evaluación sobre la gestión del conocimiento. La diversidad del grupo le da un valor agregado al programa".


Virginia Saman

MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL


"Creo que el programa Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual, no solo nos forma en una disciplina novedosa, sino que abre nuestras mentes al vertiginoso proceso que estamos viviendo a escala mundial".


Jorge Alberto Galatro

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL


"Este programa me ha dado una visión global de lo que significa la aplicación de un programa de gestión del conocimiento en una organización, así como de los efectos y resultados positivos que de ello pueden obtenerse, partiendo de una base que debe existir una cultura organizacional apropiada o debe creársela a tal fin".


Verónica Arriaran

TARJETA NARANJA S.A


"Ha sido muy beneficioso asistir a este programa ya que los contenidos desarrollados, las ponencias de los distintos profesionales y los asistentes poseen un alto grado conocimiento en el tema proporcionándole a uno herramientas útiles para la implementación de un proyecto de Gestión del Conocimiento en la organización en la que se encuentre.
Gracias por esta experiencia compartida !!!".


Brenda Soto

CA.DI.ME


"Un programa acabado, interesante".


Entropía Delgado Castro

KALLPA


"Comprendiendo el potencial de cada persona podremos mejorar y expandir nuestros conocimientos, en beneficio propio y de nuestras organizaciones. Gracias por enseñarnos que la verdadera fuerza de las organizaciones radica en cada uno de nosotros y que con una adecuada gestión del conocimiento es posible crecer".


Juilo Raggio

SUNAT


"Fue muy valioso encontrarme con un capital humano cuyo nivel personal y profesional es muy elevado. Todo esto hace que la sociedad del conocimiento se engrandezca y construyamos una institución del conocimiento como gestores del conocimiento como un aporte a la sociedad y las organizaciones.
¡¡No teman a la competencia, témanle a la incompetencia!!".


Carlos Velásquez

EDEGEL S.A.A - ENDESA


"Fue muy enriquecido el intercambio que hubo con el resto de los participantes del seminario, tanto a nivel personal, como a nivel profesional. Me llevo muchas ideas y enseñanzas".


Ricardo Fernando Duque

REPSOL YPF


"El programa es ambicioso. Esta bien planteado desde la teoría. Hay puntos buenos como el capital humano (su desarrollo) y su interrelación con el capital estructural".


Rodolfo Pacher

PACHER & PACHER CONSULTORES

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